Positive Leadership · PERMA-Lead®

PERMA-Lead®

Die 5 Wirkhebel (P·E·R·M·A) und ihr Wirkprinzip finden Sie auf der Positive Leadership Hauptseite. Diese Seite zeigt, wie PERMA-Lead® in der Führungskräfteentwicklung eingesetzt wird — und welche Diagnostik-Instrumente dabei unterstützen.

Entwicklung

Führungskräfteentwicklung mit PERMA-Lead®

PERMA-Lead® ist die Grundlage für nachhaltige Führungskräfteentwicklung — auf Einzel-, Team- und Organisationsebene. Der Ansatz liefert eine gemeinsame Sprache für Führungsqualität und macht Entwicklungsfelder konkret benennbar.

Ob als Inhouse-Training, Coaching-Begleitung oder strukturiertes Programm — PERMA-Lead® schafft die Brücke zwischen Haltung und messbarem Verhalten.

Diagnostik & Assessment

Drei Instrumente

Zur Unterstützung der Führungskräfteentwicklung stehen drei evidenzbasierte Instrumente zur Verfügung — einzeln oder kombiniert einsetzbar.

PERMA-Lead® Profiler — Selbsteinschätzung

Der Profiler ermöglicht Führungskräften eine strukturierte Selbstreflexion entlang der fünf PERMA-Dimensionen. Ideal als Einstieg oder zur Vorbereitung auf ein Coaching-Gespräch.

✓ Schnell durchführbar (ca. 15 Min. online)

✓ Individueller Report mit Stärken und Entwicklungsfeldern

✓ Gute Grundlage für Einzel-Coaching

PERMA-Lead® 360° Feedback

Das 360°-Feedback kombiniert Selbsteinschätzung mit anonymer Fremdwahrnehmung. Der entscheidende Unterschied: Es erhebt sowohl, wie Führung wahrgenommen wird, als auch, was sich Mitarbeitende wünschen.

✓ Einziger evidenzbasierter Standard mit Erwartungswert-Erhebung

✓ DSGVO-konform, anonym, ca. 20 Min.

✓ Detaillierter Report + Auswertungsgespräch

✓ Basis für individuelle Entwicklungsplanung

Organisationskulturanalyse (OKA) →

Die OKA betrachtet Führungskultur auf Organisationsebene — bündelt bestehende Daten zu einem kohärenten Gesamtbild und macht ROI nachweisbar.

✓ Gezielt priorisiert — dort, wo Wirkung entsteht

✓ ROI-Nachweis für Maßnahmen

✓ Grundlage für maßgeschneiderte Inhouse-Programme