Verbundprojekte
Wie sind Ihr Partner für Personalentwicklung
Entwicklungsmaßnahmen im Unternehmensverbund haben für Firmen eine Reihe von Vorteilen.
Weiterbildung für die Mitarbeiter ist die Investition in die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens. Sie zu organisieren, kostet Zeit und Geld und man braucht Know How sowie die Experten.
Klein- und Mittelständische Unternehmen haben bei systematischen Personalentwicklungsmaßnahmen oft mit Abkömmlichkeit der Mitarbeiter, den hohen Kosten oder den Standardangeboten zu kämpfen, die meist geringen Nutzen für das eigene Unternehmen bringen. Eine Lösung für dieses Dilemma bietet die Weiterbildung in einem Unternehmensverbund.
Der Bedarf wird individuell erfasst, systematisch mit dem der anderen Unternehmen gebündelt. Die Teilnahme erfolgt bei den unternehmensrelevanten Themen.
Dabei gewinnt die Firma an Attraktivität für Mitarbeiter. Nicht nur für Spitzenkräfte ist das Weiterbildungsprogramm ein Entscheidungskriterium für die Bewerbung.
Ganz nebenbei werden die Kosten gesenkt, denn bei der Ausbildung im Verbund sind die Tagessätze pro Mitarbeiter günstiger als bei offenen Seminaren.
Wie läuft diese Verbundausbildung ab?
In jeder teilnehmenden Firma wird der Bildungsbedarf von uns analysiert bzw. vorhandene Analysen berücksichtigt. Die Schwerpunkte werden gemeinsam festgelegt. Wir erarbeiten ein Konzept, das die Vorgaben der Firmen berücksichtigt.
Ein Steuerungskreis, in dem alle Firmen beteiligt sind, legt anhand dieses Konzeptes die einzelnen Maßnahmen und die Teilnahme der Mitarbeiter fest.
Wir kümmern uns um die Termine, Veranstaltungsorte und die Teilnehmerorganisation. Werden Themen gewählt, die wir als Trainerinnen nicht selbst abdecken können, haben wir Kooperationspartner, die entsprechende Experten sind. Gemeinsame Feedbackrunden dienen dem Austausch, der Anregung und der Erfolgssicherung.
Mögliche Themenkreise
|
